Situation actuelle
Capitaux restants, taux, échéances et durées.

Comparer baisse de mensualité, allongement de durée, frais et coût total avant toute démarche.
Un rachat de crédits n’est avantageux que si le bénéfice recherché justifie l’allongement, les intérêts supplémentaires, l’assurance et les frais. Une mensualité plus basse n’est pas une économie : elle peut simplement déplacer le coût dans le temps.
Le prix n’est qu’une donnée. Le périmètre couvert, le reste à charge et les contraintes doivent être identiques pour que deux options deviennent comparables.
Capitaux restants, taux, échéances et durées.
TAEG, durée, frais, assurance et garantie.
Réduire le coût, dégager une marge ou éviter un incident.
Exemple volontairement simple avant frais éventuels non inclus dans l’offre.
| Élément | Option A | Option B | Lecture |
|---|---|---|---|
| Situation actuelle | 980 € × 42 mois | 41 160 € restant à payer | Assurances comprises dans cet exemple |
| Nouvelle proposition | 610 € × 84 mois | 51 240 € à payer | Durée doublée |
| Marge mensuelle libérée | 370 € | — | Elle doit avoir un usage précis |
| Surcoût indicatif | 10 080 € | — | Avant tout frais ajouté oublié |
Conclusion du cas : Le regroupement peut répondre à un besoin de trésorerie sans constituer une économie. Le coût, la durée et le risque de réendettement doivent être écrits ensemble.
Écrivez ensemble baisse mensuelle, mois supplémentaires, frais et coût total. La marge libérée peut être utile sans être une économie ; son usage doit être défini avant la signature.
| Point | Ce qu’il faut mesurer | Signal d’alerte | Document qui tranche |
|---|---|---|---|
| Situation actuelle | Capitaux restants, échéances, assurances et fins | Le coût restant est confondu avec le capital initial | Échéanciers actuels |
| Nouvelle offre | Capital repris, durée, TAEG, garantie et intermédiaire | Une trésorerie ajoutée masque le nouveau coût | Fiche et projet de contrat |
| Marge libérée | Montant mensuel et destination précise | La marge finance de nouvelles dépenses récurrentes | Budget après opération |
| Risque | Coût du logement donné en garantie et durée | Le risque patrimonial augmente sans être comparé | Clauses et avis adapté |
Le rachat n’est pas toujours possible ni adapté à une difficulté structurelle.
Une baisse d’échéance peut augmenter nettement le coût.
Le risque sur le logement ou l’impayé exige une orientation compétente.
Additionnez toutes les échéances encore dues, assurances et frais éventuels. Ne comparez pas la nouvelle offre au montant initial des anciens crédits.
Capital repris, trésorerie ajoutée, indemnités, frais de dossier, intermédiaire, garantie et assurance doivent être intégrés.
Identifiez le nombre de mois supplémentaires et le coût total additionnel. Une marge mensuelle gagnée peut être utile sans être une économie.
Vérifiez que la marge dégagée n’est pas immédiatement absorbée par de nouvelles dépenses et qu’un scénario prudent reste soutenable.
Reprenez les documents contractuels et cochez chaque point avant tout engagement.
Simulateur.com, « Rachat de crédits », guide de comparaison v2.2.0, responsable éditorial Nicolas Belotti, révision du 24 août 2026. Le point de bascule et les frontières de la page doivent accompagner toute conclusion.
Non, et même avec un taux inférieur, une durée plus longue et des frais peuvent augmenter le coût total.
Certaines offres le permettent, mais elle augmente le capital et doit être distinguée du regroupement des dettes existantes.
En cas d’impayés, d’endettement difficilement soutenable ou de risque sur le logement, contactez rapidement les organismes compétents.